News

Wir freuen uns, Sie auf unserer neuen Website begrüßen zu dürfen.

 

Newsletter

  Facebook

mögliche Inhouse - Seminare

Sysko-Training "Basis" (1 Tag)

Kontakt und Wertschätzende Kommunikation

  • Einführung und Grundsätze
  • Praktisches Umsetzten am Arbeitsplatz
  • Sicheres Kommunizieren


Die drei Kommunikationstypen

  • Welcher Typ bin ich? Welcher mein Gesprächspartner?
  • Ressourcen- und lösungsorientiert

Ihre Wertschöpfung:

  • Menschen schnell und sicher einschätzen können
  • Was ist deren Bedürfnis? Was wird gebraucht?
  • Klares und verständliches Kommunizieren
  • Mehr Selbstsicherheit im Gespräch

>> Angebot einholen


Management / Führungskräfte Training I (2 + 0,5 Tage)

Kontakt und Wertschätzende Kommunikation 

  • Einführung und Grundsätze von SysKo
  • „Welten-Trenn-Modell“
  • Ressourcen- und lösungsorientierte Kommunikation
  • Theorie und Praxis – mit Erfolg umsetzen können


Erfolgreich kommunizieren

  • Verschiedene Kommunikationstypen
  • Welcher Typ bin ich?
  • Welcher mein Mitarbeiter/ Kunde? Wie finde ich das heraus?
  • Die verschiedenen Kommunikationsebenen
  • Augenzugangshinweise zur schnellen Orientierung
  • Kommunikations- und Fragetechniken 

Ihre Wertschöpfung:

  • Klare und verständliche Kommunikation
  • Sichere Gesprächsführung
  • Guten Kontakt zu Mitarbeiter und Kunden herstellen können 
  • Schaffen gesunder Team- und Unternehmensstrukturen
  • Eigenverantwortung und Selbstsicherheit für sich selbst
  • Erweiterung der eigenen Handlungskompetenz
  • Vertrauensvolle Ebene mit Kunden, Mitarbeitern und Teams schaffen


Gesprächskompetente und selbstsichere Führungskräfte sind die beste Visitenkarte für ein erfolgreich wachsendes Unternehmen.

 

>> Angebot einholen


Management / Führungskräfte Training II (2 + 0,5 Tage)

Gesunde und klare Strukturen in Teams und Unternehmen 

  • Die „9 systemischen Prinzipien“ für erfolgreiches Führen
  • Was sind die Dynamiken? Wie kann ich sicher damit umgehen?
  • Was ist meine Position? Wie fülle ich diese am besten aus?


Mitarbeiter – Kontakt und Leitung

  • Sicherer Umgang im Gespräch mit Mitarbeitern und Kunden
  • Konflikte in Entwicklungschancen umsetzten
  • Echtes Vertrauen schaffen und erhalten
  • Mitarbeiter erfolgreich inspirieren, führen und stärken


Erfolgreich kommunizieren

  • Die drei Kommunikationstypen
  • Welcher Typ bin ich?
  • Welcher mein Mitarbeiter/Kunde? Wie finde ich das heraus?
  • Augenzugangshinweise zur schnellen Orientierung
  • Kommunikations- und Fragetechniken

Ihre Wertschöpfung:

  • Klares und verständliches Kommunizieren
  • Mitarbeiter/ Kunden schnell und leichter einschätzen
  • Sicherer Umgang im Gespräch mit Mitarbeitern und Kunden
  • Eigenverantwortung und Selbstsicherheit beim Mitarbeiter fördern
  • Vertiefung der sicheren Kommunikation in Konflikten
  • Geheime Spielregeln und Verstrickungen lösen
  • Weiterentwicklung der eigenen Handlungskompetenz
  • Schaffung eines gesunden Arbeits- und Betriebsklimas

Ein zufriedener Mitarbeiter, der sich wertgeschätzt fühlt, ist inspiriert
und intrinsisch motiviert für sein Unternehmen.

 

>> Angebot einholen


SysKo für Teams (2 Tage)

Wertschätzende Kommunikation

  • Einführung und Grundsätze von SysKo
  • „Welten-Trenn-Modell“
  • Ressourcen- und lösungsorientierte Kommunikation
  • Erfolgreiche Umsetzung am Arbeitsplatz


Kontakt und Gesprächsführung

  • Was will mein Kollege wirklich, wie finde ich das heraus?
  • Die drei Kommunikationstypen
  • Welcher Typ bin ich? Welcher mein Kollege?
  • Konflikte: sicherer und konstruktiver Umgang
  • Augenzugangshinweise zur schnellen Orientierung
  • Kommunikations- und Fragetechniken 

Ihre Wertschöpfung:

  • Klare und verständliche Kommunikation
  • Sicherer Umgang im Team und mit Kollegen
  • Konflikte in Entwicklungschancen wandeln
  • Homogene Teamstruktur schaffen
  • Wertschätzendes Betriebsklima und gestärktes Teamgefühl
  • Inspiriertes und kreatives Miteinander
  • Unterstützt Loyalität und Anbindung ans Unternehmen

Ein homogenes und selbstsicheres Team ist die beste Unterstützung für
ein stabiles Unternehmen.

 

>> Angebot einholen


Methodik: 

SysKo besteht aus interaktiven Trainings.
Theorie und Praxis gehen Hand in Hand. Es werden innerhalb zielgerichteter Übungen in Kleingruppen konkrete Situationen gestaltet, betrachtet und bearbeitet.

 

Der zusätzliche halbe Tag „Follow-Up“ dient der Vertiefung und Nachbesprechung/ Reflektion der Lerninhalte. Gleichzeitig findet noch einmal ein Coaching zu den jeweiligen Themen statt, dadurch wird der Transfer und eine Veränderung nachhaltig bekräftigt.

Im „Follow-Up“ besteht bei Bedarf die Möglichkeit weitere Maßnahmen zur Nachbesserung und dauerhaften Qualitätssicherung zu entwickeln.

 

Teilnehmerzahl:

Management und Führungskräfte: bis zu 6 Teilnehmer (oder nach Absprache)

Teams: nach Absprache

Ort:

In Ihren Räumlichkeiten Vorort oder unseres Instituts.
 

Angebote

Training: Leadership und Team in Unternehmen
>> mehr


Training: Leitung und Team in sozialen Einrichtungen
>> mehr


Supervision:
Leitung und Team 
>> mehr


Training: Kommunikation und Kontakt 
>> mehr


Ausbildung:
NLP-Practitioner (INLPTA)
Start: 24. März 2017
>> mehr

 FWW

DVNLP

INLPTA